Финансовую модель нередко путают с другими документами и таблицами https://tevconsulting.finance/oferta
  Чтобы лучше понимать, зачем она нужна, стоит знать, чем финмодель отличается от бизнес-плана, бюджета и отчета о прибылях и убытках https://tevconsulting.finance/dfa
 
Принимать решения на основе модели https://tevconsulting.finance/business
  В нашем примере в мае у компании не хватает денег https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
  И тогда собственник решает вложить в бизнес еще 300 000 рублей https://tevconsulting.finance/dfa
  В этом случае кассовых разрывов не будет, а судя по растущей прибыли, окупятся эти вложения достаточно быстро https://tevconsulting.finance/
 
сверху-вниз https://tevconsulting.finance/business
  Сначала принимается общая стратегия развития компании, потом на её основании формируют оперативные планы структурных подразделений; снизу-вверх https://tevconsulting.finance/vizitka
  На основании оперативных планов подразделений свёрстывают общий план развития компании; встречная https://tevconsulting.finance/confi
  Идёт одновременное формирование моделей — как стратегической так и оперативных, на местах https://tevconsulting.finance/confi
 
Финансовая модель показывает, сколько, на чем зарабатывает и теряет ваш бизнес https://tevconsulting.finance/coaching
  А именно как формируются доходы, расходы, двигаются деньги https://tevconsulting.finance/confi
  Используем для закрытия узких мест, выявления точек роста, прогнозов различных развитий событий https://tevconsulting.finance/anketa-business
  Главный вопрос, на который финансовая модель помогает ответить собственнику:  https://tevconsulting.finance/oferta
 
В приведенном примере производственный цикл составляет три месяца, поэтому если продажа была в первом месяце, выручка появится только в четвертом https://tevconsulting.finance/confi
 
уровня инфляции; курсов валют; налоговых ставок; цен на сырьё, аренду или производство https://tevconsulting.finance/dfa